Geschäftsmodellinnovationen im Mobile Business: Entstehung und Gestaltungsmöglichkeiten (Strategisches Management)

Der Mobilfunkmarkt ist gegenw rtig von einer zunehmenden S ttigung und hohen Investitionen in neue Technologien gepr gt Diese Situation zwingt die Unternehmen, bestehende Kunden zu einer Mehrnachfrage anzuregen und neue M rkte zu erschliessen Als Schl ssel zum Erfolg gelten hierbei innovative Datendienste, die kooperativ von den Unternehmen der Mobilfunkbranche erstellt und angeboten werden Mit vermehrten Unternehmenskooperationen zur Erbringung dieser Dienste l sst sich derzeit eine Verlagerung der Innovation von einzelnen Produkten hin zu Gesch ftsmodellen beobachten Letztendlich bestimmen derartige Gesch ftsmodellinnovationen den Erfolg und die Richtung des Mobile Business Folgerichtig stellt sich die Frage, wie innovative Gesch ftsmodelle entstehen und welche M glichkeiten Unternehmen zur Gestaltung ihrer Gesch ftsmodelle besitzen Zur Beantwortung dieser Fragen wird ein Phasenmodell vorgestellt, welches den Innovationsprozess von Gesch ftsmodellen im Mobile Business abbildet Hergeleitet wird das Phasenmodell unter Zuhilfenahme des aus der Psychologie entlehnten Modells der Entwicklungsphasen kleiner Gruppen von Bruce W Tuckman Auf der Grundlage von Analogien zu diesem Modell wird ein eigenst ndig modifiziertes Phasenmodell eines gesch ftsmodellspezifischen Innovationsprozesses konstruiert, das dem Praktiker flexible Gestaltungsm glichkeiten beim Entwurf tragf higer Gesch ftsmodelle aufzeigt Der Leser findet praktische Gestaltungsempfehlungen in der Vorstellung von Instrumenten zur Erarbeitung von erfolgsversprechenden Gesch ftsmodellen Entlang des Phasenmodells werden M glichkeiten zum Erkennen von Potenzialen im Mobile Business und Kreativit tstechniken zum Finden von Gesch ftsideen vorgestellt Dar ber hinaus finden sich Aussagen zur Etablierung und wettbewerbsseitigen Absicherung der Gesch ftsmodelle am Markt Neben einer detaillierten Vorstellung der Instrumente finden sich in der Arbeit Beispiele aus der Praxis zur Anwendung der Instrumente Da sich der Autor bei der Herleitung und Anwendung des Modells auf wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen st tzt, ist das Modell nebst seinen Instrumenten auch f r Praktiker jenseits der Mobile Business Branche interessant Mit einer bertragung des Gesch ftsmodellkonzepts auf die Innovationstheorie leistet der Autor ferner einen Beitrag zur Perspektivenerweiterung f r die Gesch ftsmodell und Innovationsforschung.
Gesch ftsmodellinnovationen im Mobile Business Entstehung und Gestaltungsm glichkeiten Strategisches Management Der Mobilfunkmarkt ist gegenw rtig von einer zunehmenden S ttigung und hohen Investitionen in neue Technologien gepr gt Diese Situation zwingt die Unternehmen bestehende Kunden zu einer Mehrnachfrage

  • Title: Geschäftsmodellinnovationen im Mobile Business: Entstehung und Gestaltungsmöglichkeiten (Strategisches Management)
  • Author: Andreas Hendrix
  • ISBN: 3830018177
  • Page: 220
  • Format:
  • 1 thought on “Geschäftsmodellinnovationen im Mobile Business: Entstehung und Gestaltungsmöglichkeiten (Strategisches Management)”

    1. Bei "Geschäftsmodellinnovationen im Mobile Business: Entstehung und Gestaltungsmöglichkeiten" von Andreas Hendrix handelt es sich um ein umfassendes Nachschlagewerk zur Erstellung neuer Geschäftsmodelle. Sehr systematisch und praxisnah wird untersucht, auf welche Art und Weise neue Geschäftsmodelle zustande kommen. Hierzu überträgt der Autor den vielfach in der Wirtschaft verwendeten Begriff "Geschäftsmodell" auf die Innovationstheorie.Den Kern der Arbeit bildet ein Modell, das den Entste [...]

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