Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger

h2 Agiles Projektmanagement Scrum f r Einsteiger Grundlagen, begriffe und Methoden 2 berarbeitete Auflage Willst Du wissen, ob Scrum sich auch f r eines Deiner Projekte eignet M chtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten Wer heute eine Idee f r ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen Moderne Software als Design Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskr fte und eine globale, vernetzte Logistik machen das m glich Damit immer schneller produziert werden kann, m ssen Prozesse ver ndert werden Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer Sie stellten aber noch etwas fest Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich Au erdem produzierte man unglaubliche Mengen an berschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingef hrt, das f r eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile w hrend der Produktion berpr ft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben auch wenn daf r die B nder kurz still stehen mussten Was Du in diesem Buch lernst Was Scrum ist Welche Mischformen von Scrum es h ufig in der Realit t gibt Die Geschichte von Scrum Das Scrum Manifest Warum auch Du Scrum verwenden solltest Worauf es bei Scrum ankommt Welche Rollen es in einem Scrum Projekt gibt g ngige Begriffserkl rungen Warum Scrum Projekte scheitern In welchen Branchen Scrum Anwendung findet Welche Software f r ein Scrum Projekt verwendet wird Wie Du ein Scrum Master oder Product Owner Zertifikat erlangen kannst Und vieles mehr Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Ger t lesbar Lerne noch heute die Methoden von Scrum kennen und erfahre, wie Du Dein Projektmanagement flexibler und effektiver organisieren kannst.
Agiles Projektmanagement Scrum f r Einsteiger h Agiles Projektmanagement Scrum f r Einsteiger Grundlagen begriffe und Methoden berarbeitete Auflage Willst Du wissen ob Scrum sich auch f r eines Deiner Projekte eignet M chtest Du Dein Projekt

  • Title: Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger
  • Author: Markus Heimrath
  • ISBN: 1976831377
  • Page: 489
  • Format:
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum Projektmanagement Scrum dt Gedrnge , ein Spielzug aus dem Rugby ist ein Framework fr das Projektmanagement nach agilen Prinzipien und hat seinen Ursprung in der Softwareentwicklung Seit seiner Entstehung in den er Jahren hat sich Scrum von einem Vorgehen aus der Softwareentwicklung hin zu einer allgemeinen Projektmanagement Methode entwickelt. Agiles Projektmanagement, Definition im Projektmanagement Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam ber hohe Toleranzen bezglich Qualitt, Umfang, Zeit und Kosten verfgt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist Charakteristisch fr Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch die agiles projektmanagement Was ist Scrum im agilen Scrum ist eine Methode im agilen Projektmanagement, die in den vergangenen Jahren enorm an Popularitt gewonnen hat Verstanden als Rahmenwerk, gibt Scrum nur relativ wenige feste Regeln vor und ermglicht so den flexiblen Entwicklungsprozess neuer und innovativer Produkte. Voraussetzungen fr den erfolgreichen Einsatz von Scrum Der Erfolg von Scrum als Methode im agilen Projektmanagement steht und fllt letzlich mit dem Vertrauen des Managements in die Fhigkeiten des Projektteams. Scrum Scrum aus englisch scrum fr das Gedrnge ist ein Vorgehensmodell des Projekt und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung.Es wurde ursprnglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhngig Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt Es ist eine Umsetzung von Lean Development fr das Projektmanagement. Scrum, Definition im Projektmanagement Glossar des Projekt Agile Software Entwicklung zhlt mittlerweile zu den etablierten Methoden Auch Unternehmen, die bisher traditionelle Vorgehensweisen einsetzten, wollen von den Vorteilen profitieren, die agiles Projektmanagement verspricht. Manifesto for Agile Software Development We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it These are our values and principles. Wrike Ihre Online Projektmanagement Software Wrike ist eine Projektmanagement Software, mit der Projekte planen und Projekte verwalten fr Ihre Teams ganz einfach wird Unsere Cloud Lsung beinhaltet Zeiterfassung sowie die Mglichkeit, ein Gantt Diagramm zu erstellen Teams jeder Gre erhalten durch das Tool grere Transparenz und mehr Kontext fr ihre Kommunikation. Scrum und Kanban im Vergleich Agile Methoden fr die So entscheiden Sie, ob Scrum oder Kanban oder eine hybride Lsung Ihr Projekt ins Ziel bringt. Prinzipien hinter dem Agilen Manifest agilemanifesto Prinzipien hinter dem Agilen Manifest Wir folgen diesen Prinzipien Unsere hchste Prioritt ist es, den Kunden durch frhe und kontinuierliche Auslieferung

    1 thought on “Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger”

    1. Eine kurze Einführung zum Thema „agiles Projektmanagement“ gesucht und gefunden. Hier meine Anmerkungen:- Das „Buch“ ist nur ein Heft mit 96 Seiten.- Die Seitenanzahl wird erreicht durch sehr große Schrift, 1,5fachen Zeilenabstand, riesige Seitenränder und vielen nur zur Hälfte beschriebenen Seiten (Es wirkt wie ein Kinderbuch).- Ich habe die Printvariante bestellt. Das finde ich bei Fachbüchern wegen der besseren Übersichtlichkeit vorteilhaft. Hier gibt es aber keine Abbildunge [...]

    2. Ich habe mich gewundert, was das meistverkaufte Buch über agiles Projektmanagement und Scrum auf bietet, denn es hatte besonders, viele positive Rezensionen. Also habe ich es mir gekauft! obwohl mir die Rezensionen sehr verdächtig vorkamen.Das Buch ist knapp 100 Seiten lang, die Schrift ist sehr groß und auch der Zeilenabstand. Das heißt, das Buch hat nicht viel Inhalt. Es gibt keine einzige Abbildung, keine Grafiken oder Diagramme, welche Sachverhalte weiter erklären und dem Leser helfen [...]

    3. Für den ersten, einfachen Einstieg ist das Buch gut und verständlich geschrieben. Es werden viele gute Beispiele aufgezeigt. Sehr gut fand ich auch die Beschreibungen „Wenn Scrum-Projekte scheitern“, darin vor allem den Punkt „Weil es alle machen“. Scrum und Agile ist nicht für alle Projekte sinnvoll. Es gibt ein paar Rechtschreibfehler im Buch, die mich aber nicht gestört haben. Für den ersten Einstieg in die Materie ist das Buch zu empfehlen.

    4. Für einen schnellen und groben Einstieg ins Thema gut und ausreichend beschrieben. Allerdings ist man auch im Urlaub nach zwei Kaffee-Sessions mit dem Inhalt durch. Was allerdings wirklich negativ hängen bleibt sind die vielen Fehler im Text. Fehlende oder überflüssige Wörter, Buchstabendreher und Trennzeichen in ganzen Absätzen. Da hätte zumindest schon eine Word-Rechtschreibprüfung geholfen.

    5. Ich habe mir das Buch gekauft um einen schnellen und guten Einblick in Scrum zu bekommen.Der Aufbau der Themen erfolgt in einer sinnvollen Reihenfolge, sodass man am Anfang erklärt bekommt, was Scrum anders macht und welche Idee und Werte hinter Scrum stecken, bis es dann an die Rollen und an die Mechanik von Scrum geht.Das Ebook von Paul Kerner ist ein super Einstieg in die Thematik und gibt Infos zu allen wichtigen Bereichen von Scrum, sodass man durchaus in der Lage ist Scrum in Projekten zu [...]

    6. Jeder der sich näher mit agilen Methoden und Scrum befassen möchte, ist mit diesem Buch gut beraten. Es erleichtert den Einstieg in die Materie, indem Grundbegriffe erläutert werden und einem anhand von einfachen Beispielen die Grundlagen von Scrum nähergebracht werden. Leicht und einfach erklärt für den Anfänger.

    7. wenn sich jemand einen kleinen Einblick in die Methode wünscht, mag das Buch in Ordnung sein. Ich hatte mir allerdings mehr erhofft und wurde enttäuscht. Leider sind auch für meinen Geschmack zu viele Schreibfehler im buch, sodass das Lesen keine Freude bereitet.

    8. Einfach schlecht geschrieben und teilweise einfach falsche Aussagen. Man sollte sich wenigstens etwas mit dem klassischen Projektmanagement auskennen bevor man so viele Vergleiche mit Scrum zieht. Zusätzlich wirkt der Text teilweise wie schlecht aus dem englischen übersetzt. Tut mir leid aber selbst 8 Euro tun mir bei diesem "Buch" weh.

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