Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte

Ich habe im Laufe meines Lebens schon einige F hrungsjobs gehabt Den ersten hatte ich mit 25 Jahren, indem ich einfach innerhalb der Abteilung ausgew hlt wurde, den Job als Teamleiter zu bernehmen, nachdem unser bisheriger Chef einen neuen Job angenommen hat Dabei habe ich alle Fehler gemacht, die man so in einem Job nur machen kann Ich h tte mir damals gew nscht, einen Plan sozusagen eine Art Gebrauchsanleitung bei der Hand zu haben, wie man in so einem Fall vorgeht Fast 20 Jahre sp ter dachte ich mir, es ist an der Zeit, mit meinem Wissen, das ich in der Zwischenzeit in diesem Bereich aufgebaut habe, so einen entsprechenden Plan zu erstellen Herausgekommen ist dabei dieses kleine Booklet mit der Auflistung der 10 gr ten Fehler neuer F hrungskr fte, von denen ich mindestens alle 10 gemacht habe Au erdem sozusagen als Bonus Track ein Projektplan, wie Du die ersten 100 Tage angehen kannst, den Du Dir hier kostenlos herunterladen kannst martin schmidt projektplan
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  • Title: Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte
  • Author: Martin Schmidt
  • ISBN: 1530779499
  • Page: 456
  • Format:
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    1 thought on “Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte”

    1. Das Buch ist - wie bereits andere Kommentare verdeutlichen - keine Stütze für eine Leitfunktion.Vielmehr soll das Buch aufzeigen, was für Fragen man sich als künftiger Chef zu stellen hat. Meiner Meinung wird man sich die aufgeführten Fragen sowieso stellen müssen, wenn man sich ein wenig mit seiner künftigen Stelle auseinander setzt. Demnach lieferte mir das Buch keinen wirklichen Mehrwert bezüglich der Handhabung meiner Funktion oder der sich zu stellenden Fragen.Es liefert denn auch k [...]

    2. Eins vorweg: hier schreibt ein normaler Mensch, kein Bot, kein bezahlter Schönschreiber. :)Ich fand das Buch als ersten Einstieg in das Thema "plötzlich Führungskraft - was nun?" perfekt. Keine hunderte Seiten von wissenschaftlichem Geschwafel, keine tiefenpsychologischen Theorien.Hier hat man den Eindruck, dass der Verfasser echte Praxiserfahrungen kurz und knapp auf den Punkt bringt. Ich konnte erst mit dem Lesen aufhören, als ich auf der letzten Seite war (auch wenn das Büchlein zugegene [...]

    3. Das Taschenbuch kann ich guten Gewissens empfehlen,denn ich habe vor ca. 4 Monaten die Stelle eines Teamleiters übernommen und hab gleich so ziemlich jedes Fettnäpfchen mit genommen, was man mitnehmen kann.Heute nun habe ich das Buch fertig gelesen und gemerkt, dass wenn ich das Buch zuerst gelesen hätte, mir viele Fehler erspart gewesen wären.Hinterher ist man immer schlauer.Fazit: Für eine kleines Geld viele gute Tipps.

    4. Hallo,ich bin im Moment Customer Service Mitarbeiter und werde aber bald eine Position als Teamleiter annehmen. Ich habe viel darüber nachgedacht und habe auch nach Büchern gesucht, die mir ein bisschen weiter helfen, diese Herausforderung vorbereitet antreten zu können.Natürlich muss man sehen, wie es in der Praxis läuft aber das Buch hat mich mega motiviert und ganz coole Beispiele aufgewiesen die mir ein gutes Gefühl geben. Liest sich schnell und gut durch!Kann ich nur empfehlen!

    5. Buch aus dem ich bereits den Projetkplan gezogen habe. Der österreichische Autor Martin Schmidt wirkt sehr authentisch!Ich habe mir dieses Buch gekauft da ich aus meinen Fehlern lernen möchte diese nicht mehr zu machen. Es gibt natürlich viele Bücher zu höheren Preisen welche mehr Tipss versprechen. Das stimmt so nicht. In diesem Taschenbuch wird alles kurz und bündig auf den Punkt gebracht. Ich kann es empfehlen - wichtig ist es solch ein Buch alle 6 bis 12 Monate erneut zu lesen.

    6. Das Buch ist wirklich super geschrieben, hätte ich des gelesen bevor ich meine Funktion als Teamleiter übernommen hab wären mir ganz sicher einige nicht so tolle Erfahrungen erspart geblieben. Aber gut - Fehler sind ja bekanntlich dafür da dass man sie macht. Und da der Autor ja auch aus eigenen Erfahrungen berichtet wusste ich dass ich zum Glück nicht allein bin. Ich kann das Buch jedem empfehlen der beabsichtigt in eine Führungsposition zu schlüpfen, der Preis ist dafür wirklich gerech [...]

    7. In 10 knackigen Kapiteln werden typische Stolpersteine der ersten Zeit als Führungskraft skizziert und Planungsvorschläge der Vermeidung bzw. dem konstruktiven Umgang gegeben.Kurz: "geh raus, rede mit den Leuten um dich rum und mach dir einen Plan." Dass eben genau dieser Plan mitgeliefert wird ergänzt das Paket und gibt das gute Gefühl (theoretisch) vorbereitet zu sein.Ich bin gespannt was in der Praxis dabei heraus kommt. Aber erst einmal: danke!

    8. Herr Schmidt schreibt die zehn größten Fehler für neue Führungskräfte in kurzen, markanten Punkten nieder. Hiermit haben die Leser auf jedenfall die wichtigsten allgemeinen No-GO's für den Start in den neuen Führungsjob auf wenigen Seiten kurz und knackig zusammengefasst. Das Buch ist perfekt geeignet für Personen, die aus einer (leitenden) Fachposition in eine Führungsposition wechseln. Herzlichen Dank für Ihre Tips und Beispiele!

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